Comment pouvons nous vous aider ?

Coaching individuel

Coaching d’entreprise
  • Dirigeants
  • Associés
  • Cadres, Managers
  • Salariés
Coaching professionnel

Coaching d’équipes

Coaching d’entreprise
  • Comité Direction
  • Comité exécutif
  • Équipe de managers
  • Collaborateurs

Coaching d’associés

coaching d’entreprise
  • Mieux se connaître
  • Mieux communiquer
  • Anticiper les difficultés
  • Avoir conscience des forces de chacun

7+

ans d’expériences en tant que coach

32+

ans au sein d’une multinationale

2018+

année d’accréditation EMCC

Collaboration
Le coaching d'équipe favorise la collaboration mais c'est également le moyen de construite l'avenir en travaillant ensemble sur la vision collective.
Stratégie
En faisant appel à un coach, vous adoptez une stratégie qui vous permettra d'aborder les sujets qui vous posent questions.
Développement
Que ce soit au sein de l'entreprise ou à titre individuel, travailler avec un coach permet à l'individu ou aux équipes d'explorer des nouvelles pistes.

Notre objectif : Accompagner les chefs d’entreprises  et les salariés

Quel que soit le niveau ou l’on regarde, l’entreprise est une entité qui doit se réformer en permanence. Pour cela, elle doit sans cesse revoir son fonctionnement. Pour l’aider dans cette tâche, nous intervenons aussi bien au niveau des Dirigeants que des salariés.

61%

C’est le pourcentage de salariés pour qui le bonheur au travail est plus important que le salaire (Données 2022)

Pourquoi faire appel au coaching ?

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Foire aux Questions

Le coaching s’adresse aussi bien au dirigeant qu’à un collaborateur. L’objectif est de permettre à une personne de prendre conscience qu’elle a le moyen d’aborder les choses autrement. Avec un autre regard, on peut trouver des solutions différentes.

Un coach est une sorte de révélateur de possibilités. Ces possibilités apparaissent avec ce qu’amène le client en séance. Au final, c’est le client qui fait ses choix. Le coach n’est pas là pour décider ou influencer, ce n’est pas un conseil.

Un coaching individuel comprend généralement 10 séances qui s’échelonnent sur 8 à 10 mois.

Un coaching d’équipe ou d’associés peut s’étaler sur plusieurs années. La cadence des séances est à définir avec le coach.

Non, le coaching n’est pas de la formation. Dans ce cadre, il ne sera pas pris en charge par un organisme de financement (OPCOS, France Travail  par exemple).

Pour être accrédité par une association de coaching, le coach doit remplir certaines conditions. 

Il doit par exemple, apporter la preuve qu’il se fait superviser, qu’il continue à se former professionnellement. Il s’engage à suivre un code de déontologie.

Un coach est accrédité pour un temps donné, au-delà de cette période, il doit renouveler son accréditation et apporter la preuve du maintien de ses compétences.

Savoir avancer grâce au coaching professionnel