Un coaching d’associés permet à l’association de vivre, d’évoluer et de s’ajuster au fur et à mesure des années, au-delà des difficultés qui peuvent se présenter dans la vie de l’entreprise.

Type d’accompagnement

Un coaching adapté à vos besoins d’associés

Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction des attentes et objectifs des associés.

Le processus débute par une rencontre pour clarifier les enjeux et définir les objectifs communs.

Déroulement du coaching :

  1. Entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe pour mieux comprendre leurs perspectives et besoins.
  2. Séances initiales rapprochées, réparties sur plusieurs journées, pour initier une dynamique positive et constructive.
  3. Un suivi à moyen et long terme, permettant de consolider les acquis et d’approfondir le travail.

Cet accompagnement structuré vise à renforcer la collaboration et à soutenir durablement la réussite de votre partenariat.

Sur quoi travailler ?

Des thématiques variées pour un accompagnement complet

Les séances de coaching permettent d’aborder une large gamme de sujets essentiels à la réussite de votre collaboration, tels que :

  • Améliorer la communication pour fluidifier les échanges et éviter les malentendus.
  • Renforcer les relations entre associés pour consolider une dynamique de confiance et de respect mutuel.
  • Développer l’audace d’exprimer vos idées et opinions, même sur les sujets sensibles.
  • Construire ensemble des solutions adaptées grâce à une approche collaborative et alignée.
  • Valorisation des forces individuelles : reconnaître et exploiter les talents et compétences uniques de chaque associé.
  • Gestion des émotions : identifier et gérer les tensions émotionnelles dans la relation professionnelle.

Et si vous construisiez une évolution commune avec votre associé ?