Un coaching d’associés permet à l’association de vivre, d’évoluer et de s’ajuster au fur et à mesure des années, au-delà des difficultés qui peuvent se présenter dans la vie de l’entreprise.
Un accompagnement sur mesure pour les associés
Chaque binôme ou trinôme d’associés a ses propres dynamiques, enjeux, ambitions.
C’est pourquoi nos coachings sont entièrement personnalisés, construits à partir de vos besoins concrets et de vos objectifs communs.
Tout commence par une rencontre exploratoire. Elle permet de poser les bases : clarifier les attentes, nommer les défis, et définir ensemble les axes de travail prioritaires.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Nous avons conçu un processus en trois temps, pensé pour créer un véritable changement :
Entretiens individuels : chaque associé est d’abord rencontré séparément, pour prendre en compte sa vision, ses attentes et ses besoins spécifiques.
Séances collectives rapprochées : organisées sur plusieurs journées, elles permettent de poser une dynamique positive, créer de la confiance, ouvrir la parole.
Un suivi dans la durée : pour ancrer les apprentissages, ajuster les comportements, et continuer à grandir ensemble.
Notre objectif : soutenir une collaboration saine, durable et efficace.
Sur quoi peut-on travailler ensemble ?
Les sujets abordés varient selon les contextes, mais certaines thématiques reviennent fréquemment :
- Fluidifier la communication : dire les choses clairement, sans malentendus.
- Renforcer la relation : poser les bases d’une vraie confiance mutuelle.
- Oser aborder les sujets sensibles : apprendre à parler vrai, même quand c’est délicat.
- Décider ensemble : co-construire des solutions alignées, au service du projet commun.
- Valoriser les talents de chacun : reconnaître ce que chacun apporte, au-delà des rôles.
- Gérer les émotions : savoir réguler les tensions, sans les éviter ni les amplifier.
Chaque coaching est un espace sécurisé, où vous pouvez prendre du recul, retrouver du sens, et construire une manière d’être associés qui vous ressemble.
Et si vous construisiez une évolution commune avec votre associé ?
