Coaching d’équipe

Chez Archipel, on ne croit pas aux solutions toutes faites.

Chaque équipe est unique.
Chaque accompagnement est sur mesure.

Que ce soit pour un projet ponctuel ou une démarche au long cours (parfois sur plusieurs mois, voire années), nous construisons un cadre structurant et stimulant pour faire émerger l’intelligence collective.

Notre conviction :
Un espace sécurisé, clair et bien cadré permet à chacun de s’exprimer, de se confronter avec bienveillance… et de mieux comprendre l’autre.

Tout commence par une rencontre avec le manager.
Objectif : clarifier les enjeux, les attentes, les objectifs — et poser les bases de l’accompagnement.

Ensuite, un premier échange avec l’équipe permet de :

• partager les objectifs communs,
• valider le cadre d’intervention,
• créer l’alliance entre le coach et les membres de l’équipe.

1. Entretiens individuels
   Chaque membre de l’équipe rencontre le coach pour une séance d’exploration : attentes, freins, besoins…
2. Coaching sur plusieurs journées
   Des temps collectifs répartis dans le temps pour faire émerger des prises de conscience durables.
3. Bilan & ajustement
   2 à 3 mois plus tard, nous faisons le point ensemble :
   Quels progrès ? Quels effets concrets ? Quelles prochaines étapes ?

Voici quelques exemples de thématiques que nous abordons selon les besoins de l’équipe :

• Renforcer la cohésion, fluidifier les relations
• Réinventer les modes de fonctionnement
• Co-construire une vision stratégique claire
• Apaiser les tensions (entre associés, services, etc.)
• Développer un leadership aligné et responsabilisant
• Améliorer la communication et les interactions
• Stimuler la créativité et l’innovation
• Accompagner les périodes de transition
• Clarifier les rôles et responsabilités
• Gérer les situations de tension ou de crise