Accompagner l’humain au cœur de l’entreprise
Coaching en entreprise : Individuel, d’équipe et d’associés pour faire grandir les personnes et les organisations
L’entreprise, un archipel en mouvement
Chaque entreprise est un écosystème vivant, en constante évolution.
Ses dirigeants, ses équipes, ses associés forment des îles reliées entre elles par des courants humains : communication, confiance, vision partagée.
Chez Archipel Coaching, nous aidons ces acteurs de l’entreprise à se (re)connecter, à retrouver la fluidité dans leurs relations et à naviguer ensemble vers un cap commun.
Notre mission : libérer les potentiels individuels et collectifs pour construire des organisations à la fois performantes, humaines et durables.
1. Coaching individuel — Développer son leadership et son impact
Le coaching individuel s’adresse aux dirigeants, managers et collaborateurs qui souhaitent clarifier leurs priorités, renforcer leur posture ou traverser une période de changement.
C’est une expérience confidentielle, structurée, centrée sur votre développement.
Un espace pour réfléchir, progresser et transformer vos approches professionnelles.
Objectifs :
- Clarifier ses objectifs et ses choix stratégiques
- Gagner en confiance, assertivité et impact
- Fédérer et inspirer ses équipes
- Trouver sa juste place dans un environnement complexe
- Challenger ses modes de pensée et découvrir de nouvelles perspectives
Déroulé type :
- Entretien tripartite de lancement : définition des objectifs avec le coaché et son N+1
- 5 à 10 séances de 2h à 2h30 sur 6 à 8 mois
- Clôture et évaluation des avancées
Chaque séance est une étape vers plus de clarté, de fluidité et de sens.
2. Coaching d’équipe — Faire émerger l’intelligence collective
Une équipe performante ne se décrète pas : elle se construit.
Le coaching d’équipe aide les collectifs à mieux se comprendre, à fluidifier leurs relations et à co-construire une vision partagée.
Nous construisons des accompagnements sur mesure, ancrés dans le réel et adaptés à vos enjeux.
Notre démarche :
- Rencontre du manager pour clarifier les besoins et poser le cadre
- Entretiens individuels exploratoires avec les membres de l’équipe
- Séances collectives réparties dans le temps
- Bilan et ajustement après quelques mois
Quelques thématiques fréquemment abordées :
- Renforcer la cohésion et la confiance
- Réinventer les modes de fonctionnement
- Apaiser les tensions entre services ou associés
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Stimuler la créativité et la prise d’initiative
- Accompagner une transformation ou une crise
Notre conviction : Un espace clair et sécurisé libère la parole, favorise la coopération et permet à chacun d’exprimer sa pleine valeur.
3. Coaching d’associés — Aligner vision, valeurs et relations
Être associé, c’est avancer ensemble… mais pas toujours dans les mêmes courants.
Le coaching d’associés soutient les binômes ou trinômes d’entrepreneurs qui souhaitent préserver leur alliance dans la durée.
Objectifs :
- Fluidifier la communication et poser un cadre clair
- Renforcer la relation et la confiance mutuelle
- Aborder les sujets sensibles avec sincérité
- Décider ensemble, dans l’intérêt du projet commun
- Valoriser les talents et réguler les émotions
Un processus en trois temps :
- Entretiens individuels pour comprendre la vision de chacun
- Séances collectives rapprochées pour installer la confiance
- Suivi dans la durée pour ancrer les apprentissages et ajuster les comportements
Chaque coaching est un espace sécurisé et confidentiel, au service d’une collaboration apaisée et durable.
Notre approche — Sur mesure, pragmatique et humaniste
Archipel Coaching s’appuie sur une méthode intégrative :
- CCTI® / MBTI® pour comprendre les dynamiques de personnalité
- Pratiques narratives pour redonner du sens et revisiter les histoires professionnelles
- Dialogue intérieur pour favoriser la prise de recul et l’alignement personnel
- Psychologie postive pour renforcer la prise de confiance des forces de chacun
Notre rôle : créer des espaces de transformation où les dirigeants et leurs équipes peuvent grandir, ensemble.
Pourquoi Archipel coaching ?
ans d’expériences en tant que coach
ans au sein d’une multinationale
année d’accréditation EMCC
Notre objectif : Accompagner les chefs d’entreprises et les salariés
Quel que soit le niveau ou l’on regarde, l’entreprise est une entité qui doit se réformer en permanence. Pour cela, elle doit sans cesse revoir son fonctionnement. Pour l’aider dans cette tâche, nous intervenons aussi bien au niveau des Dirigeants que des salariés.
C’est le pourcentage de salariés pour qui le bonheur au travail est plus important que le salaire (Données 2022)
Pourquoi faire appel à un coach ?
Vous souhaitez donner une nouvelle orientation à votre entreprise et vous ne savez pas comment faire.
Avec le coaching, vous allez pouvoir avoir conscience des freins ou des envies pour aller dans telle ou telle direction.
Cela est également valable pour des associés qui souhaitent inscrire leur partenariat dans la durée.
Planifier des coachings, permet d’envoyer un signal clair à vos collaborateurs.
Vous leur donnez le moyen d’évoluer dans leur problématique et vous les aider à affronter certaines difficultés qui seraient un frein si les personnes n’étaient pas accompagnées.
Le coaching permet le développement des personnes, des équipes.
En permettant au collaborateur de se faire coacher, vous permettez à ce dernier d’être plus performant et plus engagé dans votre entreprise.
Le coaching est un moyen pour fidéliser vos salariés.
