Accrédité EMCC

Après 32 ans dans une multinationale, j’aurais pu prendre ma retraite, ouvrir un cabinet de conseil, ou me contenter de transmettre mes méthodes de management. J’ai choisi autre chose.

Ce que j’avais vu pendant toutes ces années, c’est que la plupart des blocages professionnels, personnels, relationnels ne venaient pas d’un manque de compétences. Ils venaient d’histoires qu’on se racontait sur soi-même. Des récits hérités, répétés, devenus invisibles à force d’être familiers.

Le coaching m’a donné les outils pour aider les gens à voir ces histoires et à en écrire de nouvelles.

Aujourd’hui j’enseigne également en Master 1 et 2 RH à SUPdeV Pontoise, parce que je crois que transmettre ce qu’on a appris est une façon de continuer à apprendre.

Pragmatisme

On ne va pas seulement réfléchir. Chaque séance produit quelque chose de concret, une clarté nouvelle, une décision, une action à poser.

Confidentialité absolue

Ce qui se passe en séance reste en séance. Sans exception, sans nuance. C’est la condition de base d’un espace où l’on peut vraiment se dire les choses.

Franc-parler

Je ne suis pas là pour vous dire ce que vous avez envie d’entendre. Je suis là pour vous poser les questions qui font avancer, avec bienveillance, mais sans détour.