Et si vos équipes pouvaient mieux communiquer sans effort supplémentaire ?
Les compétences de vos collaborateurs ne se limitent pas à leur CV
Il existe une dimension souvent ignorée : la façon dont chacun communique, réfléchit et collabore. C’est là qu’intervient le CCTI©/MBTI©, un outil qui peut transformer les dynamiques d’équipe sans jamais entrer dans un processus d’évaluation.
Adopter un autre regard ?
Combien de fois avez-vous vu des collaborateurs talentueux ne pas trouver leur place au sein de l’équipe ?
C’est frustrant, surtout quand on sait que chaque personne a un potentiel qui ne demande qu’à être libéré.
Je me souviens d’une PME avec laquelle je travaillais, où deux collaborateurs se trouvaient en désaccord constant.
Leur manière de communiquer et d’aborder les problèmes était diamétralement opposée.
Leurs compétences étaient excellentes, mais leurs interactions laissaient à désirer.
C’est à ce moment-là que nous avons introduit le CCTI©/MBTI©, non pas pour les évaluer, mais pour comprendre comment chacun fonctionnait.
Le résultat ?
Au lieu de chercher à corriger leurs différences, nous avons appris à en tirer parti.
Le CCTI©/MBTI© a permis à chacun de comprendre les préférences de ses collègues : comment ils traitent l’information, prennent des décisions et préfèrent interagir. Cette prise de conscience a immédiatement amélioré les relations et la collaboration.
Le CCTI©/MBTI© n’est pas un outil d’évaluation, c’est un levier de compréhension. Il permet de mieux répartir les responsabilités en fonction des forces naturelles de chacun et d’éviter les malentendus qui peuvent freiner une équipe.
En l’utilisant comme outil de développement, vous créez un environnement où vos collaborateurs se sentent compris et respectés pour leurs particularités. C’est une approche simple mais puissante pour améliorer la cohésion, sans entrer dans des processus lourds ou invasifs.
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Mieux comprendre, c’est mieux collaborer.
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Photo de jose aljovin sur Unsplash